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1月9日，物流公司召開第一季度安委會，總結2024年安全生產工作，分析當前安全生產形勢與存在的問題、隱患，部署落實2025年安全生產工作。

會上傳達了集團公司《安全生產大起底大檢查專項整治行動方案》《關于切實做好當前和今后一個時期 安全生產工作的緊急通知》的主要內容，通報了1月份的5起典型事故案例。

公司副總經理、安全總監張甲振同志指出，年關將至，要重點整治以下三方面內容：一是基礎設施建設方面，要重點排查冬施方案制定和落實情況、動火作業和有限空間作業的執行情況、嚴禁明火加熱取暖情況等；二是道路運輸領域，要重點查看安全教育培訓落實情況，加強對駕駛員、駕駛車輛和貨物的排查和管控；三是消防安全方面，重點查看辦公樓、宿舍、食堂等密集場所火災隱患排查治理情況，重視燃氣帶來的風險隱患。

對2025年安全生產工作，張甲振同志作出如下部署：一是春節將至，各在建項目單位要全力排查春節前工程款回收和農民工工資拖欠情況；二是新的一年里，要凝心聚力齊抓共管保安全，太行食品公司、井儲公司、公子元公司等成熟子企業要逐步建立安委會，衡水陸港公司要在提升建設期管控能力的同時探索培養運營期經驗，冀交物流、醫藥物流、港口物流唐山公司、國際物流等單位要強化物流運輸及貿易環節的安全管理工作，商務合約部要加強對合同環節中安全條款的約束，辦公室要抓好辦公區、廚房、倉庫等重點部位的日常巡查工作，市場拓展部要在前期可研階段列支安全生產經費，組織人事部要強化新員工入職的安全教育工作，安全部要持續做好全員安全生產責任制的抓細抓實等；三是春節期間員工返鄉、旅游出行增多，要盡可能避開高峰時刻，注意出行安全；四是嚴格落實好節假日期間值班值守工作，遇有突發緊急情況要第一時間上報，堅決杜絕遲報、謊報、瞞報、漏報現象的發生。