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為全面提升財務(wù)管理效能，精進(jìn)財務(wù)工作、部署下一階段重點任務(wù)，6月20日物流公司以“培訓(xùn)學(xué)習(xí)，研討交流，精進(jìn)提高”為目標(biāo)，組織召開了第二季度財務(wù)工作會議，物流公司總會計師霍靜出席會議并提出工作要求。

會議聚焦財務(wù)管理核心環(huán)節(jié)，著力提升財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)與協(xié)同效能，就預(yù)算管理進(jìn)行了系統(tǒng)性的制度學(xué)習(xí)與宣貫，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行意識；圍繞應(yīng)收賬款管理、融資管理等關(guān)鍵領(lǐng)域展開深入指導(dǎo)，明確了具體工作標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行要求；結(jié)合實際情況對財務(wù)工作的痛點難點進(jìn)行了深入研討交流，為進(jìn)一步提升管理水平、優(yōu)化工作流程奠定了堅實基礎(chǔ)。

會議強(qiáng)調(diào)，全體財務(wù)人員要深刻認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，一是要持續(xù)強(qiáng)化預(yù)算剛性約束，確保資源配置精準(zhǔn)有效；二是要狠抓應(yīng)收賬款精細(xì)化管理，保障資金安全高效回籠；三是要筑牢風(fēng)險防控底線，尤其在融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化與合規(guī)性上精準(zhǔn)發(fā)力；四是要深化業(yè)財融合，財務(wù)工作必須緊密貼合業(yè)務(wù)發(fā)展需求，切實提升價值創(chuàng)造能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實財務(wù)保障。

本次會議為各子公司提供了寶貴的交流互鑒平臺，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識，為下一階段聚焦重點、破解難題、推動公司整體財務(wù)工作再上新臺階奠定了堅實基礎(chǔ)。